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招生就業(yè)
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就業(yè)指導
求職業(yè)材料不宜提及的事項
   用人單位在篩選人才時,重點往往是"篩",不是"選"。換句話說,--開始他們會先淘汰不適合的人。因此求職者在制作求職材料時,必須強調(diào)、突出對方必須見你的理由,并使他們不會在意你可能有的一些缺點。為此,特別要注意的是不宜提及以下事項:
  一、個人的某些愛好。譬如你為了表現(xiàn)出個人良好素質(zhì),寫上愛好"閱讀、集郵、聽音樂"等,這本來無可厚非。但如果用人單位要找的是在團隊中工作的人,你這些興趣組合便可能有負面影響。因為對方可能誤認為你孤僻、沒有朋友等。當然,如果你了解去應(yīng)聘的這家公司曾贊助過圍棋比賽,而你又曾獲得了某項業(yè)余圍棋的獎牌,也許可以不動聲色的寫進去。因為這一點,可能會在公司的領(lǐng)導層中找到共同語言。
  二、離職的原因。也許有些求職者會估計到用人單位會問自己為什么要離開原來的工作單位,干脆自己先說說清楚吧。這樣做可能回適得其反。一般說,用人單位不喜歡愛跳槽的人。如果你事業(yè)中工作有變動,經(jīng)歷中有一些需要解釋或說明的問題,自己無須主動提及??梢缘鹊矫嬲剷r再做答復。
  三、曾經(jīng)中斷的事。不能在求職材料中寫進你曾起頭策劃做的一件事,這件事也許開頭做得很光彩,可是以后因種種原因,你又放棄了。因為沒有人喜歡這種"半途而廢"的人。即使今后你獲得面談的機會,那時人家也不會特別注意你具有創(chuàng)意、態(tài)度熱忱,以及主觀能動性強,認真學習的一面,相反地,他們必將質(zhì)疑你當初為何沒有把工作完成。
  四、你所期望的薪酬。求職材料中,一般不要主動講薪酬問題。薪酬問題應(yīng)該在用人單位已經(jīng)明確表態(tài)要聘用你時再提及也不遲。除非你有相當?shù)膶嵙?,比較突出的專長,不怕用人單位不要你,你才可以采用適度激將的方式開出自己希望得到的薪酬。



                                      
   用人單位在篩選人才時,重點往往是"篩",不是"選"。換句話說,--開始他們會先淘汰不適合的人。因此求職者在制作求職材料時,必須強調(diào)、突出對方必須見你的理由,并使他們不會在意你可能有的一些缺點。為此,特別要注意的是不宜提及以下事項:
  一、個人的某些愛好。譬如你為了表現(xiàn)出個人良好素質(zhì),寫上愛好"閱讀、集郵、聽音樂"等,這本來無可厚非。但如果用人單位要找的是在團隊中工作的人,你這些興趣組合便可能有負面影響。因為對方可能誤認為你孤僻、沒有朋友等。當然,如果你了解去應(yīng)聘的這家公司曾贊助過圍棋比賽,而你又曾獲得了某項業(yè)余圍棋的獎牌,也許可以不動聲色的寫進去。因為這一點,可能會在公司的領(lǐng)導層中找到共同語言。
  二、離職的原因。也許有些求職者會估計到用人單位會問自己為什么要離開原來的工作單位,干脆自己先說說清楚吧。這樣做可能回適得其反。一般說,用人單位不喜歡愛跳槽的人。如果你事業(yè)中工作有變動,經(jīng)歷中有一些需要解釋或說明的問題,自己無須主動提及??梢缘鹊矫嬲剷r再做答復。
  三、曾經(jīng)中斷的事。不能在求職材料中寫進你曾起頭策劃做的一件事,這件事也許開頭做得很光彩,可是以后因種種原因,你又放棄了。因為沒有人喜歡這種"半途而廢"的人。即使今后你獲得面談的機會,那時人家也不會特別注意你具有創(chuàng)意、態(tài)度熱忱,以及主觀能動性強,認真學習的一面,相反地,他們必將質(zhì)疑你當初為何沒有把工作完成。
  四、你所期望的薪酬。求職材料中,一般不要主動講薪酬問題。薪酬問題應(yīng)該在用人單位已經(jīng)明確表態(tài)要聘用你時再提及也不遲。除非你有相當?shù)膶嵙Γ容^突出的專長,不怕用人單位不要你,你才可以采用適度激將的方式開出自己希望得到的薪酬。



                                      
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